9月18日，江苏水源公司宿迁分公司党总支在江苏移动宿迁分公司5G展厅，开展以“科技赋能·向新而行”为主题的党总支理论学习中心组现场研学暨主题党日活动，进一步深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，学习借鉴中国移动在科技创新方面的先进经验，围绕学习主题开展专题研讨，进一步明确分公司科技创新方向路径，推动加快培育新质生产力。分公司党总支委员，各部门、水文水质中心、泗洪站管理所、宿迁东源投资公司等主要负责同志及参与科技创新课题研究的党员代表参加现场研学。
在学习现场，大家参观了宿迁移动“心级服务”体验馆、数智宿迁科技体验中心，详细了解了中国移动5G网络建设在智慧水利、智慧工厂、智慧家庭、数据安全等方面的应用场景，感受“5G+”创新应用对生活的改变。
现场参观结束后，宿迁分公司主要负责同志主持召开了专题学习交流研讨会，会上共同学习了党的二十届三中全会《决定》学习辅导百问：如何认识新时代全面深化改革的重大成就；中央科技委员会关于学习宣传贯彻全国科技大会精神的通知；何立峰署名的《健全因地制宜发展新质生产力体制机制》文章。负责科技创新的分管理领导、中层干部代表围绕学习内容和结合工作岗位交流研讨，大家在交流过程中纷纷表示要提高政治站位，加强科技创新，加快培育新质生产力，科技赋能发展，推动分公司高质量发展。
分公司党总支书记在听取了大家的集中讨论交流发言后，提出三点要求：一是突出政治引领，坚定初心使命。要落实政治要求，强化政治责任。要坚定不移听党话、跟党走，深入贯彻落实习近平总书记关于南水北调工程重要讲话指示精神，建设好、管理好、运行好南水北调工程，切实扛起南水北调事业发展的江苏使命、充分发挥宿迁分公司调水主力军作用，为“强富美高”新江苏现代化建设和南水北调事业发展做出新贡献。二是深化内部改革，实现科技赋能。要以“三项制度”改革为抓手，激励全员坚决扛起以科技创新支撑现代化建设的使命担当，全面落实党中央、省委和公司党委关于科技创新的工作部署，按照数字孪生水利“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”的总要求，全力攻克南水北调宿迁辖管工程调水防汛、运行维护中的业务痛点和难点，围绕“安全、经济、高效”建设目标，积极探索南水北调工程管理智慧水利、数据孪生、全息模拟、数字空间，逐步构建工程“四预”智慧体系，为工程调度运行决策提供前瞻性、科学性、精准性支持，奋力开创宿迁分公司科技创新事业新局面。三是做到学以致用，激励发展动力。要努力把中心组学习变成深化认识、统一思想、推动工作的重要抓手,为促进发展提供坚实思想支撑，推动学习往深里走往实里走。要持续提升工程管理规范化、标准化、信息化、智能化，探索推行“远程集控、少人值守”的运行管理新模式，在构建大型泵站集控模式上打造亮点，实现工程精准调度和优化运行。要坚持调水运行和涉水经营“双轮驱动”，不断提升专业化涉水经营能力，做强宿迁公司工程管理标准化，做优涉水经营项目，打造“苏水源”宿迁品牌。形成“项目带动业务，业务支撑项目”的双轮驱动、协同发展格局，矢志推动公司高质量发展贡献全部智慧和力量。
立足新起点，担当新使命。下一步，宿迁分公司鼓足干劲，做好奋斗者，当好答卷人，努力在新时代赶考路上，交出一份高质量发展的“水源答卷”。
（宿迁分公司）
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