根据公司内部审计项目计划安排，近期，徐州分公司配合公司法务审计部，紧密协作开展2023年维修养护项目审计工作。徐州分公司强化联动共进，将每次审计深入到审前、审中、审后各个阶段，争使内部审计“治已病、防未病”的作用得到充分发挥。
一是审前自查联动强基础。徐州分公司高度重视此次维修养护审计工作，认真研究审计通知书工作要求，把握审计重点，审计进驻前，开展全面自查自纠工作，紧盯维修养护项目财务收支的真实性、合法合规性，对分公司近一年的合同履行、竣工决算资料进行了一次认真检查，逐一核实，分类分步完善。二是审中配合联动提能力。现场审计过程中分公司指定专人全程配合，统筹合理安排分工，监督与协作相结合，深入辖管站所现场，对基层工作单位提出明确要求，并及时、准确提供审计所需资料，畅通沟通渠道，共同推进审计进度，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。三是审后整改联动增效果。审计组一行对徐州分公司维养项目的规范管理给予了充分肯定，并对项目后续工作提出了要求。分公司针对本次内审发现的问题进行研究讨论，举一反三，查漏补缺，做到“横向到边，纵向到底”，确保每次审计作用发挥和目标实现。
下一步，徐州分公司将以每次审计检查为契机，建立成果共用、信息共享机制，将审计结果报告及时向基层传达延伸，促进审计发现问题整改落到实处，全面提高分公司维养项目管理水平和风险防控能力。
（徐州分公司）
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