10月15日，江苏东源投资公司召开“冲刺四季度、打赢收官战”动员部署会议，会议回顾了年度工作情况，共谋四季度经营发展计划，确保完成年度重点目标任务。江苏东源投资公司、南水北调咨询公司全体员工，宿迁东源投资公司相关负责同志参加会议。
会上，投资公司及控股公司负责同志汇报了年度公司经营发展情况，投资公司项目开发部、咨询公司市场部负责同志就如何冲刺完成年度目标任务进行了深入的发言与表态。
会议指出，经过一年的努力，公司上下精神面貌焕然一新、转型发展形成共识、改革思路更加清晰。四季度是冲刺攻坚全年目标任务的关键期，要按照江苏水源公司党委和投资公司党总支委的统一部署，严格对照全年的目标任务，充分调动工作积极性、能动性、协同性，以饱满的工作热情和奋发有为的工作作风，锐意进取，全力全速攻坚，奋力打赢2024年收官战，为2025年新征程开好局、起好步。
会议要求，一是要有坚决扛红旗的信心和勇气。要正确认识当前的形势任务，把精力用在全力抓经营上，紧盯年度发展目标任务，保持拼搏奋进的劲头，进一步强化责任意识，涵养实干担当的作风，增强破解难题的智慧和勇气，坚定不移落实公司党委各项决策部署，全力推进国企改革、重难点事项，努力完成全年目标任务。二是要有攻坚克难的韧劲和毅力。目前，围绕江苏水源公司高质量考核目标要求，投资公司还存在一定差距。要化压力为动力，以咬定目标不放松的劲头，在指标完成上再提升，在重大事项突破上再聚力，在改革发展上再深化，在市场开拓上再加强，决战最后两个半月。三是要有抬头看路的思维和方法。奋力追赶超越，不仅要低头干事，更要抬头看路。要多谋善思、登高望远、谋深求新；要紧跟形势、把握态势、明晰路径；要聚焦短板，对标找差、攀高比强。以强烈的紧迫感和危机意识，始终在不断变化的环境中保持竞争力，抢抓先机。
下一步，投资公司将鼓足干劲，振奋精神，加快推进经营工作，加速落地成熟项目，全力以赴完成年度各项目标任务。
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